作为县直部门的一名领导干部，如何引领广大群众开拓进取，推动地方发展呢？在笔者看来，切实转变工作作风，需要真正做到从“官”到“民”、从“虚”到“实”、从“粗”到“精”的转身。

    一、从“官”到“民”的转变
    本人自1989年参加工作以来，一直在乡镇基层任职，从普通工作人员到乡镇党政主要负责人，从基层组织到县直部门，感悟至深，深刻体会到只有摆正位置，以身作则，深入到基层、深入到群众中，方可为群众办实事。
    一要树立为民形象。每一个领导干部都要弄清楚群众到底想什么、盼什么、争什么，真正把群众的冷暖、安危放在心上，把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实。要体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，把精力用在事关经济社会发展大局的重要领域和项目上来，用在解决关系群众切身利益的重大问题上来。
    二要树立务实形象。领导干部要按照保持先进性的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中，发挥表率作用，要求群众做到的，干部先做到，要求下级做到的，上级先做到。
    三要树立清廉形象。古人有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的铮铮言词。今天，我们领导干部更应继承先贤的优良品质，具有更高尚的情操。这不仅是对党员领导干部的要求，也是对广大普通党员的基本要求，要进一步发扬艰苦奋斗的优良传统，克勤克俭，严格要求自己，正确处理好个人与集体、个人与国家的关系，树立好党的整体形象。

    二、从“虚”到“实”的转变
  俗语说得好,“打铁必须本身硬”，拥有良好过硬的作风，自然会赢得各级领导、同事以及广大群众的认可。
    一是强化进取意识。提高转变作风思想认识不应该只是挂在口边、写在纸上，更应该记在脑里、放在心上。清朝的曾国藩之所以为人所推崇，就是因为其“吾日三省吾身”，通过“慎独”，不断思考，不断提高自身认识，最终成为一代名臣。作为领导干部，要充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到工作中，把功夫下到抓贯彻落实上，迎难而上，在自己的岗位上大展才智，释放出自己的最大能量。
    二是加强自主学习。“思而不学则殆”，在思考的同时，也应加强学习。毛泽东同志在逝世前一天还曾11次阅读各种报刊以及各类信件、笔记。在新形势下，发改局作为经济牵头部门，更应摆正自己的位置。面临许多新问题，新矛盾，新内容，“知识危机”、“能力危机”、“本领危机”无时不在、无处不在，没有雄厚的知识功底，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半。只有不断充实自己，多看多读多写多学，方可在政治上保持清醒的头脑，方可在向上争取资金时取得最大的主动权，方可为领导决策提供有价值的参考依据。
    三是落实管理措施。管理理念、管理职能、管理方式和管理作风四个方面在每位领导干部心中都有自己的“小秤砣”，如何把平这杆秤？需要的不仅仅是在这四个方面面面俱到，更重要的是互动配合。要在调研、讨论、转变各个环节中，紧紧围绕这四个方面，提高认识、统一思想，明确“转什么”和“怎样转”，并将具体办法和措施落到实处。

    三、从“粗”到“精”的转变
  “转变”是个大方向，只有将工作落到实处，将工作做细，方能体现工作作风转变的实质。
    一是具备把握全局的能力。围绕中心、服务大局，是每位领导干部组织工作的本质所在。不谋全局者，不足某一域。对照转型升级，发改局如何围绕全县大局，找准自己定位，为县委、县政府的决策当好参谋，是最关键的任务。无论是干部还是职工，都必须时刻了解大局、把握重点，自觉把我们所做的每一项工作放在全县大局上来思考、来谋划、来推动，都必须在如何发挥好引领作用、不断创新机制等方面下功夫，才会形成有质量的调研报告、提供更精确的数据，当好参谋助手。
    二是提高沟通协调能力。马列主义强调知行合一，认识指导实践，在夯实认知的同时，也要不断提高实践能力。“坐班”是各大机关最常见的场面。然而在新形势下，更需要的是领导干部在实践中积累经验、提高素质、增长才干。要主动放下架子，走出机关；主动与基层党员、干部、群众交朋友，了解群众所需；主动去现场、下工地，掌握项目实际进度；主动“跑上待下”，勤请示、勤汇报、积极争取上级部门的认可和扶持，对下敢抓敢管、提高服务意识，切实为民办实事，在实践中实现自己的价值。
    三是管好管住该管的。要坚持业务、党务、队伍融合统筹，着力制度创新，把该放的坚决放下、放到位，该管的切实管住、管好。对于行政审批事项，真正做到简化手续、优化程序、在线运行、限时办结；加强信息化建设，在调研讨论的基础上，形成有情况、有意见、有具体措施的调研报告，进一步精简简报、公文和会议，健全工作规则，提高办事效率和服务水平。